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壹•前言

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一•緣起
5745頁的電子小說終於看完了。一個社會的反思絕對來自知識份子的覺醒,而首先令人感到真實改變的思維或輿情論說,應該始自小說家。他 (她)們浪漫、自由心思的情操,往往成為點燃改革的第一把番仔火。一些急待變革的事項,例如,法治政治、特權與政治利益、人民與權貴的矛盾、自主研發與經 濟發展、反腐肅貪、特權與銀行貸款、大學畢業生就業問題、為人民服務的創黨理想、網路信息、環境保護、貧富懸殊、黨書記政府首長與人大代表三個權利的再 造、政恊的人民屬性普遍代表性•••等問題都在小說中一一浮現,或許這就是知識份子或政治社會菁英,利用文學的傳播力量拔竿而起的第一聲吧!改革總是困難 重重,取得社會共識將是事半功倍。

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一•話說從頭
「企業管理是一種藝術」,學院派的理論體系起源於企業界實際企管案例的演繹,然後總結成為管理理論、策略規劃、管理工具、關鍵指標和制定獎懲機制。所以,企業經營實務界若能體悟管理精髓,而且確實執行有所成就,也能在企管思維上自成一家特有的企管理論體系。

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在一次企業經營管理會議中,看到了一些對今年首季營業收入的分析報告中,談到了銷售成績不如營業預算的原因,雖然提出追趕預算的策略,但總覺得太 過籠統,並且有點缺乏創意,況且該等既有銷售措施,可能仍不能脫離紅海的價格競爭態勢,更未提及藍海策略,所以提出一些企業經營上,隨著經營環境的改變、 消費習性的變動、個人或家庭可支配所得的變異情形等,必須深入研究的因應經營環境變動而須研擬的行銷策略,做了一些概念性的建議,或許對當前經營理念或思 維有些啓迪作用。

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一句承諾,贏得半生友誼,是美麗相遇也是善良的積福
黃埔江邊,多杯紅酒許下諾言,業績掛帥,只圖奪下理財皇冠

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