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一、長沙在雨中

懷著前兩次長沙商業談判的初步結果，於2010年5月20日~23日再次飛抵長沙黃花國際機場。機場正在擴建中，現代造型的鋼構結構已成型，未來當可看到現代又豪華的現代化機場，前往市區的道路正在整建中，綠化與環境維護相信在堅持軟實力又兼具創意文化的湖南來講，當有一定水準的表現，也許下回到長沙，又有一番不同的風貌。520台北天晴，但降落黃花機場時，只見陰灰濛濛的天際，路面濕水未消，等到中午過後，豪雨來襲，原本預定的湘江畔勘查土地之行，只好一再延後，等到522下午雨停了，我們一行方搭車，夥同北京友人一道參訪。飯店窗外雨濛濛，雨滴灑在玻璃模糊了街景，但高樓大廈隱藏在灰濛濛的天際之中，只見高大綠樹頂著雨，茁壯著，反讓雨水清洗了葉片上的灰塵。

長沙市區街道兩旁以及分割島綠地栽植海棠樹，挺拔樹桿正值夏初翠綠鮮新的展露芽後新枝綠葉，白色的海棠花掛滿枝椏間，在雨滴路濕的空間裡別有一番寧靜高雅的特有風情，行人道上，偶見青春浪漫，情人牽手雨中行，此時腦中想著「在雨中」的歌詞，「在雨中，我吻過你，…，在春天，我擁有你…」，年輕洋溢在雨中的長沙街頭。

湘江滾滾濁水，披淹了橘子洲頭的綠草地，而天際傾盆而下的豪雨更讓窪地積水難退，長沙市區營建工程處處，道路周邊做妥清潔路面工作，否則市區街道將更難行，城市清潔美化看來對於如長沙古城，也有一定的要求吧！高樓連天，湘江畔四季城連棟華廈，據說居住人口可達八萬多人，簡直與造鎮無異，而沿著芙蓉中路往北發展，道路兩旁處處建築工地，我們只能說整個長沙在翻新中，而湘江兩岸的風情秀麗，江畔道路整建美化，長沙因有一條大河湘江貫穿而過，更增添了親水性，水岸公園搭配水岸豪宅，土地價值不增值才怪。一旦國民平均所得到達美金一萬元後，奢華風潮可能席捲古城，「住在豪宅」變成時尚，成為地位表徵，是經濟社會發展的必然結果。

雨停了，但已在來到長沙的第三天下午，我們總算抽出時間前往望城青竹湖區球場，當地一畝地據說約人民幣50-60萬元，折合新台幣每坪土地約12,000元，而報上望城縣國土標售起始價也大約在11,000到33,000元之間，望城距長沙市區車程約50-60分鐘，未來捷運線若拉到此處，交通便捷了，土地行情絕對上漲，再多看看吧！但是友人說「可供開發的土地也就只有那些，在城市化的發展中，未來農村人口將逐漸集中城市居住，如果全中國都市化程度由目前的大約46％上升到70％，城市居住問題絕對是一個不小的課題」。不動產投資看長遠發展潛力、工商業活動、交通建設與便捷化、人口增長、住宅需求品質提升與人文生活條件配合的醫療、教育、娛樂等有關，我的好朋友們，好好考慮規劃吧！反正我是觀光，你們才是投資考察，還是你們說了算。

二、乘高鐵到衡陽26分鐘

武廣高鐵已完工行駛，週日上午公事辦完後，我們一行到武廣高鐵長沙站搭乘10:11往廣州車次，在10:37準時到達衡陽，上回到衡陽開車花了將近1個半小時，這次不到30分鐘已到了衡陽，交通便捷化、高速化，將城市與城市的距離拉近了，連帶時間也縮短了，往後生活水平也將接近，因為交通的快捷，讓城市間的生活更加傾向中心城市集中，並更帶動當地經濟繁榮程度。我們在南嶽帝廟參拜，並到南嶽山麓的農家土菜館午餐，再搭乘高鐵回長沙，直奔黃花機場，同樣的在桃園機場大雨中回到了台北，當小女驅車接我時，她說「飛機延遲到達時間大約25分鐘」，我說「因到台南上空後，雲層太厚，飛機飛在朵朵白雲中穿梭而過，時而颠簸，時而上升，到了桃園上空，因雨勢太大可能盤旋了十多分鐘，方才安穩降落滑向跑道，這中間大約30分鐘左右」，我重拾自己的信仰，虔誠的在心中默禱『南無觀世音菩薩』，直到安穩滑降跑道後，雙手合十拍掌感恩庇祐，有信仰，才能安心，對從事空中服務的人來說，也許司空見慣，但我們難得遇上一次，即心情緊張，自己又無能為力解決，只好託付信仰，以祈寬心也。

三、區域消費中心—長沙2015的願景

長沙大雨中，外出參訪不方便，兩地友人聚集在飯店的會議中心，暢談我們共同關心的事。521當日的「長沙晚報」提到了長沙市將在五年內（2015）初步建成區域消費中心。當地友人說，長沙市收入排名雖在全國後段，但消費絕對排在前三名，看來消費力道或許正是長沙的成長勁道呢！根據報載，長沙成為區域消費中心將可輻射方圓500公里範圍，影響四億人口，在高鐵四縱四橫建築完成後，長沙成為高鐵交會中心城市之一，因此在招商的力道上是有加分作用的。因此他們說「招商的目的是：招得來，留得住，長得大，發得財」，而立志成為區域消費中心，則計劃瞄準六大目標，如「要為市民打造『10分鐘消費便利圈』，市民只要步行5-10分鐘，就可接觸到消費設施，買到需要的商品」，「在2015年前將重點抓好200個商務項目建設，如東牌樓、湘江路 、濱江新城、梅溪湖等商業地產項目以及物流項目建設」，又「將培育與引進30個國際消費品牌」並「建設4,000億元商貿產業群集，如湘菜、汽車服務業、電子商務、服務外包和現代物流，以及商業地產業」，「計劃到2015年長沙社會消費品零售總額力爭突破5,000億元大關」，而「2015年長沙累計引資規模力爭突破6,000億元」。有願景、有目標、有策略，在2015年長沙將成為區域消費中心，到時再到長沙應該更好玩吧！

四、打房？候個1-2年吧！

中國地產大亨馮侖在接受「瀟湘晨報」專訪時表示：（2015.5.22）「調控就像治『痘痘』，根治要一、二年」，而對建築業的發展看法，則以「潮」話說：「哥拼的不是規模，是寂寞」，因為「大家都說做企業是馬拉松，但忽視了一點，所謂馬拉松，只有開頭和結尾的時候有人鼓掌，中間就是勻速不停的慢跑，很寂寞，做企業其實拼的就是寂寞」。看來蠻有哲理的。因為就中國企業的發展模式而論，他又說「中國企業目前有三種發展模式，以規模、成本和速度為主的開發模式，以營運為核心的商業不動產模式，以及以資產管理為核心的類金融型模式。」至於本次調控政策可看出對不動產發展的思維方式有改變，因為「房地產的功能定位從強調消費、投資、經濟增長轉向強調保障、福利，這是此輪調控與以往最大的不同」，1999年前後，房地產被確定為國民經濟的重要增長點，房地產的功能強調經濟增長、消費、投資兼具保障、福利，而這一次則發生了根本性變化。因為「有一個規律，經濟不好的時候，住宅商品的消費特性、投資特性強化，而把保障和福利特性弱化，前兩年就是典型的這種情況。而經濟情況轉好，就意味著房價高，於是又擺到保障和福利這頭。現在就是如此」。所以目前房地產調控政策不僅挑戰中央與地方，也對開發商與人民心理承受能力的挑戰。就此而觀，調控的政策觀望期拉長，要選擇政策的時間、強度還要根據過程微調，但是這個難度是很難的，尤其是一個轉型的市場經濟。本次到長沙，眼看上回房價於今看之，又是低點，「手有點癢癢的」，我的一位友人說。但一來又不長住，二來在當地又尚無投資項目，就如同妻所說的，「買房幹什麼？給孫子住，你也想太多了」。買房念頭一經折斷卻又想想發財的機會飛了，「人都在後悔中成長，也都在小心、謹慎，考慮再考慮，妥謀再妥謀的過程中，讓機會飛逝」北京的友人說的。我想人的生命有限，機會從來不復返。「知道」其實很容易，「做到」也太困難了。從長沙回來，看人家蓋高樓砌大廈，想想台北…，夜深了，睡覺吧！睡眠中依稀聽到先父的話語：「兒孫自有兒孫福，何為兒孫做馬牛」，而心中想的又是私募基金投資中國企業股權的夢…，因為北京友人又再次提及，「有夢最美，希望相隨」，準備好了嗎？睡夢中，似乎妻又大聲的喊著「你幾歲了，…」。

2010.5.23記