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一、       氣象預報寒流將再度來襲，Banktwo登山隊H隊長又南下高雄公幹，隊友們遂決定利用假日（2009.12.27）來趟輕鬆山間健行。烏來的「加九寮步道」正好符合我們輕走又可閒話家常的需要，所以一行人在P總率領下輕車直抵南勢溪左岸，全程2.5公里，來回5公里的山中健行。

一、假日閒來無事，翻開2009年10月「財訊」看到林中斌教授所撰作的「災變2012」。先前已由電視中得知11月間「2012世界毀滅」的電影將上映，或許又如同「明天過後」上映時，大兒子也邀請我到電影院觀賞一樣，11月又有免費的電影可以欣賞了。

一、中秋過後，氣溫略降，天陰偶雨的日子越來越多，山上雖還沒有楓紅，但秋的味道已漸漸濃厚。2009年10月10日又是天雨的台北，Banktwo山友們又藉雨放自己免登山假，只好在假日獨自一人徒步捷運地下街、忠孝、仁愛街頭，流流汗舒緩四肢百骸，取得下週工作忙碌的保證書。清晨女兒開車外出，妻又忙著大兒子搬新家的工作，獨自一人看完報紙後，想想也該外出走動散步運動了。

一、緣於芭瑪等秋颱來襲，戶外健身登山活動遂不得不暫停，今年中秋之後，在細雨霏霏之際，天候涼爽甚多，偶邀幾位在外商與本國企業服務的好友們一同聚會，卻也聊出了若干話題，而這些想法已超出原先大伙們熱衷的MOU、ECFA了。

一、經歷十年漫長歲月的重建，台北市東興大樓在今（2009）年921前夕竣工，十年來台灣中北部在921大地震中震垮毀損的建築物一一被重建修復。十年血淚，在今年八八水災看來，似乎緊急危機處理體制依然毫無長進。

一、  自從『莫拉克』中颱侵台以來（2009年8月7日 ）電視畫面充斥著南部湍急河流的滾滾泥水、斷橋、垮樓、崩路、活埋、大量漂流木（盜採森林？），看到多少災民在哀嚎、抱怨、大聲疾呼「政府在哪裡？」、水淹房屋夷平家產等等殘酷情形，在本週出刊的「商業周刊」形容為「政府救災的5大荒謬」，並且明示「明天過後，天災走了，人禍呢？」面對台灣國土50年來最慘重的水禍，也可說是台灣國土之殤，到底我們的國土政策是什麼？什麼才是台灣子民生存的應有原則？與大自然爭地，一旦大地反撲，尤其是這次南部山區的土石流，我們參透了什麼？我們世世代代在此生息，並非過客，也不是旅行的人，如何維護台灣這一個青山綠水的生存之地，不必等待過客執政者的慈悲施予，而是台灣子民應有智慧徹底反省，更謙卑的看待大自然，也許我們讓出某些地域，還給大自然應有的出路，讓一時的困乏，換回未來的幸福，或許就是真理所在。

一、今（2009.8.7）年父親節前夕，中度颱風『莫拉克』侵襲台灣，當天上午我依工作安排乘坐高鐵當日最後一班車（上午10:00）赴高雄，參加集團子公司經營管理會議，該晚與公司中高階主管聚餐，氣氛融洽、士氣高昂，當夜風雨加劇，狂風撞擊漢來大飯店,在42樓感覺略為搖晃，而暴雨沖刷玻璃窗面，如同神哭鬼嚎般的淒厲，颱風夜守在飯店電視機前看到新聞報導，當時已感到南部災情因山區大雨可能比氣象局預期為大。

 在熾熱無風的夏天，總想奔往郊外安享青山綠水的消暑氛圍，避開台北的水泥森林，尋找涼風徐吹以及清新的空氣，好好享受一個週日的休憩時間。恰巧小女周日（2009.7.5）休假，她提議由她開車（本田FIT—她心愛的都市小車）載我夫妻倆人到北海岸看海觀浪，也許也可追尋創意生活的靈感。

今（2008）年8月12日 我在離開公股企業29天後，再度恢復為上班族。一早到中部報到，受到同仁們列隊獻花歡迎，心情激盪，尤其大老板的多年交情，見證了『愛』與『關懷』。  

在致謝詞時，我強調：我們是上市公司，更應提升企業價值。  

至交好友離開了他熱愛的公股銀行，辭別前夕寫了乙封信給相知的客戶和友人，道述他的離別與感恩。這封信是這樣寫的：

昨天爬山，天氣燠熱，留了一身臭汗，今天一早，晴空白雲，但午後卻灰雲密佈，雷雨交加，天際之間頃刻為之閉塞，閒來無事，看看報紙，在台股遽挫中（5/20大盤指數 9068.89點持續跌到6/27的7548.76點），很多朋友都進了高貴套房，想要安慰，又拿不動手機，也不知該如何開口，忽然想到至交好友的春秋大夢，精神隨之一振，振筆直書，…以博Banktwo好友們一笑！

晚上在家與女兒閒話中談及：企業管理顧問在談到『變革管理』中有關跳脫固有習性以及因應危機的應變能力時，經常會提及一個企管小故事引發學員們的學習興趣。故事內容是這樣的：

『深夜，你獨自開著拉風的二門跑車行駛在荒郊野外，突然發現有三個人，一起向你攔車，但不幸的，你的車只能載一個人，既使你想發揮愛心也無能為力，此時，你將如何選擇？

圓桌課程上談到『根據統計，任何事情只要不斷的重複，經過「21」次之後，就會成為身上的慣性』。

當十位同學、兩位學長圍著一個圓圈體會甚麼是『慣性』時，一位學長手握著十枚籌碼，他詢問一個問題後，然後請同學們一一的提出答案。當時同學們爭先恐後提出理由時，學長卻一再的說：『再給一個理由』，經過一段時間之後，籌碼仍緊緊握在手中，不獎賞回答的同學。此時，就我而言，心中有一些莫名的感覺： 

在一個愛心的機緣下，我參加『圓桌教育基金會』企業領袖營第一階課程—改變的力量（power of change）。受教三天，那些深藏在心中已經數十年的先聖哲理，幾乎像重生般的躍然在心田中。這是一個奇怪的心路歷程，江又毅老師與王麗珠老師在諄諄善誘，讓同學們重拾『愛』、『關懷』、『原諒』的初心，兩位老師不是說教的灌輸觀念，而是運用動人的教學方式，讓同學們從內心深處體會原本既存於心中的人生哲理。

同時配合優雅的音樂，引發學習注意力，讓課程論述中以音樂作段落的思緒整理，讓心靈沈靜，用心傾聽，三天下來，每天從早上7、8點鐘開始到夜間12點，也沒有午休，但卻使我忘掉了疲累，因為『改變的力量』的哲理述說，滋潤了我的心田，腦際間似乎更為澄明，想與周公約會也說拜拜了。

今（2008）年5月9日 ，我把深藏在自己心中45載的『一生心痛』往事put上BLOG。在上了圓桌企業領袖營的『改變的力量』之後，似乎深藏心中的死結略有鬆動，也讓我心中的愧疚、自責有了宣洩的出口，正因為『不變』與『執著』成為『苦』的來源，當打開內心的察覺，終於有了領悟，因為『原諒』是我向別人釋放善念，一旦被要求原諒的人，軀體已離我們而去時，『原諒』將拋向何方？『改變的力量』課程述說中提到『痛苦早就過去了，否則心會被佔據』，假使能讓『心』騰出來，將自責轉換為關懷、愛，那痛苦不是可以過去了嗎？因此我在筆記本上記載了以下這一段短文。

來不及說出口的『請你原諒我』—圓桌之愛的迴響（二）

數千年來，人類都因『這樣就好了嗎』而持續不斷的追求。這種無止盡的欲望（物質、心理）推動人類往爭戰的道路一直前進，永不回頭。

全人類都在想改變世界，但是天下本無事庸人自擾之，當大家急著改造世界時，如希特勒的法西斯主義、日本軍國主義者的大東亞共榮圈，都想將自己的模樣複製到全世界，其實倘若他們『改變自己的想法』，人類也少了浩劫，所以『改變心志』成了拯救地球的秘密武器。希特勒與日本帝國主義者的『硬道理』，如果放不了，那才是唯一亂源。然而他們的『不改變』則來自於傲慢，偏偏人又不能看到『自己』，而軍閥們的牽性更說明了意志的薄弱，正如同我們七年級生說的『只要我喜歡，有什麼不可以！』這句話害苦了自己，因為這不是個人的自由問題，反而是個人的困頓，自己什麼事都可以，要不要也想想別人是否受到干擾或壓抑？不妨碍他人才稱得上是自由吧！當那一天我們懂得所有堅持，原來不是自己所想像的樣子時，恍然間，良善的心也將重新浮現。

受到東方禮教文化的薰陶，我們早忘了對人來說是最美的語言—我愛你。這三個字，在西方文化是一切親情、友情的來源根基，而我們文化深層中總是用最含蓄的話語表達，而不輕易裸露『愛』這個字。圓桌精神：愛、關懷、原諒，但我們如何在日常生活中付諸實踐？

愛：是愛自己？還是愛別人勝過自己？關懷：是為別人付出一切，還是為自己求得永生無憾？原諒：是不為他人的過失而痛苦自己？其實上課後才頓悟付出才能得到愛，因為即使我們離開世界，也不能帶走任何一絲一物，因此我們可以自問：為我們所愛的人、所關心的人，我們能做些什麼？也許關懷、原諒、慈愛、照顧、提攜、協助都是付出的一種表現，但先聖哲理的實踐其實重在力行，因為『敲門，上帝才會為你開門』，不是嗎？展現我們的生命力，才能優雅的說出：『我愛你』。終究生命的終極只有付出，不會再想要得到，所以如何追求末日微笑的離去，重點關鍵在於我們曾經付出『愛』。

人類一生中追求的不外『金錢』、『健康』與『人際關係』，這其間有實質也有虛空。在圓桌上課之後忽然間想明白了，珍惜現在所擁有的，莫忘人的初心，應該是千古至理。唯有真正的自我滿足，不假借外力比較，感謝生活中的真實才是真正的滿足，也是真正的得道，這道理與心經所談的『照見五蘊皆空』而求信眾『揭諦揭諦、波羅揭諦、波羅僧揭諦、菩提薩婆訶』一樣的道理。

我們在生命中感謝什麼？需求與滿足的平衡點在哪裡？從小父母細心呵護的養育，可說無微不至，及長教育成長，父母、恩師教誨使生命有了滋養、壯碩，進入社會為工作、企業、社會、國家奮鬥大半輩子，在走進永恆之際，回首一望，我想最後只有『感恩』兩個字。因此我們唯有懷著謙卑、滿心歡喜，能捨不需要的物質或慾念，才是人生終求，當老師提到『現在追求的，都是未來帶不走的』，心地豁然而開，其實現實生活中，還能付出精力追求滿足的，大概也只有如同父親對我說的：『希望我們家族一代比一代更好』。

無語問蒼天！無情嘆凌辱！

2008年5月23日在工商時報看到兆豐金控總經理董瑞斌向財政部提出辭呈，而在同一天經濟日報報載董總經理表示：『決定請辭是選擇一條較簡單的路，另有生涯規劃』。該位記者寫著他以『慷慨赴義』形容自己的心情。

在2008年5月第1068期商業周刊上，看到『與股神對話』的專訪報導，曾經負責過財務投資的我，心有戚戚焉。

報導記載巴菲特（Warren Buffett）每年股東會上都儘情展現熱情、大方搞笑，其實巴菲特在早年是很抗拒在大眾面前表演的（我想是怕陌生，不隨便與人交談），為了克服這個障礙與恐懼，他特別去上訓練口語演講的課程。所以『認真學習』克服恐懼成為面對群眾的一大要務，而『認真』也成為股市投資的第一要務。